，遼籃目前真的是在自我造血、獨(dú)立存活

、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，不再靠母集團(tuán)一味輸血

。資金鏈緊張時(shí)就通過股權(quán)質(zhì)押的方式來緩解資金流動(dòng)壓力，從而維持運(yùn)營(yíng)。這也是國(guó)外很多體育俱樂部的常規(guī)融資模式。

值得慶幸的是

，遼籃（沈陽(yáng)）體育文化有限公司早已和遼寧衡業(yè)集團(tuán)完成了股權(quán)切割，成為自然人劉子慶的控股企業(yè)。這在最大程度避免了母集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)遼籃的影響，否則遼籃的股權(quán)就會(huì)被衡業(yè)集團(tuán)的債權(quán)人申請(qǐng)凍結(jié)。四川男籃去年也是通過類似的股權(quán)變更暫時(shí)規(guī)避了俱樂部股權(quán)被金強(qiáng)債權(quán)人強(qiáng)制執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。

這幾年

，不少民營(yíng)體育俱樂部生計(jì)日艱，母集團(tuán)的主業(yè)自救不暇，已無(wú)力再給俱樂部繼續(xù)輸血